Quando a gente fala sobre empreendedorismo, a figura do gestor se confunde bastante com a gestão do negócio em si. Por vezes, o planejamento estratégico de negócio esbarra nessa primeira barreira. Por isso, minha recomendação para todos os clientes empresários que chegam até mim é rodar o Mind Mapping da Singularidade de cada sócio e do negócio.
Essa metodologia foi criada para tornar o design do plano de negócios uma tarefa mais leve, colaborativa e prazerosa. Trata-se de uma combinação entre o Business Model Canvas e o mind mapping, que conta com adendos que eu fiz para facilitar o raciocínio lógico, o pensamento associativo e a intuição.
Trabalhamos primeiramente os mapas mentais dos sócios e depois do negócio, por meio de um modelo desenvolvido por mim, que inclui elementos-chaves da singularidade de pessoas e negócios, blocos estratégicos do Business Model Canvas e adaptações de outras metodologias ágeis como fluxo de vendas, jornada do cliente e mapeamento de voz e tons de voz, entre outras.
E dá certo? Muito! Confira a seguir os benefícios mais relevantes:
Benefícios para os sócios:
- Identificação clara de motivadores de evolução
- Lista específica de não escolhas
- Mapeamento de habilidades e diferenciais
- Organização de ideias e pensamentos
- Definição de atividades-chaves
- Definição de prioridades
- Planejamento do futuro
- Identificação de necessidades de desenvolvimento
- Tomada de decisões mais consciente
- Melhoria nas relações humanas
- Comunicação mais eficaz
Benefícios para o negócio:
- Planejamento estratégico de negócios
- Design de proposta de valor singular
- Definição dos perfis de cliente desejáveis e não desejáveis
- Mapeamento dos canais de distribuição e respectivos conteúdos
- Definição de voz e tons de voz
- Definição da personalidade da marca
- Mapeamento do relacionamento com os clientes
- Projeção de receita e ganhos
- Definição das atividades-chaves
- Mapeamento de recursos-chaves
- Estrutura de custos
- Identificação de parceiros estratégicos
- Identificação de barreiras e ameaças
- Percepção de atividades de crescimento
- Melhoria na comunicação interna
- Melhoria em processos
Quem já trabalhou com a maris cocriação estratégica comprova:
A Maris é uma consultora completa, algo raríssimo nos dias de hoje. Conjuga experiência robusta, conhecimento multidisciplinar acumulado e sofisticado, curadoria impecável de metodologias, sensibilidade na condução do processo com o cliente, domínio das sutilezas conceituais, e uma produtividade impressionante. Ela assessorou a nossa empresa em um processo de reflexão estratégica disruptivo para nós, e nos encantou com a sua habilidade de dominar a transformação digital. Sua organização e liderança do processo mostraram os caminhos de maneira precisa e de alto impacto. Para mim é uma honra poder compartilhar essa admiração, respeito e saudade pelo trabalho singular da Maris. Fernando Luzio, fundador da Luzio Strategy e da Academia de Estratégia
Ter a maris como parceira é sempre divertido, prático e desafiador. Divertido porque a Maris é criativa e conectora de ideias, pessoas e conhecimentos. Prático porque é extremamente organizada e focada em resultados. E desafiador porque está sempre provocando o cliente com perguntas que geram reflexão. Trabalhar com a maris é garantia de um resultado de altíssima qualidade. Patrícia Ansarah, cofundadora do Instituto Internacional de Segurança Psicológica
Confira também outras aplicações do mind mapping na gestão de negócios.
Como o mind mapping apoia o negócio dos empreendedores
E aqui se quiser saber sobre singularidade e tomada de decisões
Como reconhecer a nossa singularidade nos ajuda na tomada de decisão
Sobre a autora
Eu sou Maris Harada, criadora do @fala.maris e fundadora da maris cocriação estratégica.
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